作为一个企业主, 你可能会发现自己在庆祝自己达到了销售目标, 但当这种成功似乎并没有转化为更健康的现金流时，他们就会感到困惑. 这种情况可能发生的原因有几个. 两个常见的问题与应收账款和库存管理有关, 但其他因素，如费用, 付款条件, 运营效率低下也可能起到重要作用. 这里有 四条建议 帮你把好的销售数字变成银行里的现金.
1. 更好的债务人管理
你多久看一次你的债务人分类账? 如果你不是在追那些不遵守你付款条款的客户, 你正在错过一个改善现金流的关键机会.
最起码，在每个月末做一份债务人报告. 这将显示哪些客户仍有未付账单. 你可能会惊讶于你的一些主要客户付款的速度有多慢. 记住, 如果他们习惯了迟交, 他们可能会继续把你的慷慨推到极限. 自动提醒还可以帮助客户跟踪并节省时间.茴鱼
确定你的慢付款客户可能会促使你重新考虑与他们的付款条件-也许你应该要求订单付款, 而不是提供通常的信贷条件. 或者也许不值得留住这些客户——评估一下他们对你的价值, 考虑到它们会对你的现金流产生负面影响.
2. 与应付帐款员工建立直接关系
与客户的应付账款部门的澳门赌场官网人建立良好的关系会带来很大的不同. 通过直接的沟通，你可以确保你的发票被及时处理. 这在你跟进逾期付款时尤其有用, 因为你的请求会被部门内理解紧急情况的人更快地处理.
考虑建立自动发票跟踪系统，在付款期限临近时提醒你和你的澳门赌场官网人. 这可以通过让每个人都了解和负责来先发制人地解决延迟付款的问题.
3. 审核库存订购流程
你的供应商可能会提供批量折扣，这很诱人. 但是，如果你最终为了卖出股票而将其中很大一部分折价，这5%的储蓄值得吗? 如果你的销售预测与实际需求不符，大宗采购可能会导致现金流问题.
花点时间来评估批量采购是否真的对你的企业有利. 因为你超额订购而减少50%的库存意味着你失去了一半的潜在澳门官方赌场. 改进您的库存订购流程可以帮助您避免这个陷阱, 保持库存水平和现金流平衡.
4. 密切监控开支
即使有稳定的销售和良好的付款习惯, 不断上升的运营成本——尤其是在当前——可能会侵蚀你的现金储备. 定期回顾你的支出，找到减少不必要成本的方法，对你的现金流有重大影响. 实施成本控制, 与供应商协商更好的条款, 甚至转向更经济有效的日常开支解决方案也能帮助你保持现金流.
如果您想讨论其他改善现金流的策略，请 澳门赌场官网acru的专家.
